第五章-决策的实施与调整——管理学(马工程)48页课件.pptVIP

马克题主义理论研兖与建设工程重点教材

第五章决策的实施与调整

题高数育社

第一节实施决策的计划制定

计划的本质与特征

计划是关于组织未来的蓝图,是对组织在未来一段时间内的目标和实现

目标途径的策划与安排。一般地,人们从动词和名词两种意义上使用着“计

名词

·计划(planning)是指对各种组

计划(plans)就是指上述计划行

织目标的分析、制定和调整以及

动的结果,包括组织使命和目标

对组织实现这些目标的各种可行

的说明以及组织所选择的战略活

方案的设计等一系列相关联的行

动在未来不同时空的展开

为、行动或活动。

二、计划的类型与作用

(-)计划的类型

1.根据计划对企业经营范围影响程度和影响时间长短的不同,计划可以

分为

战略计划

战术计划

作业计划

二、计划的类型与作用

(-)计划的类型

2.根据计划跨越的时间间隔长短,计划可以划分为

5年以上的计划。主要是

期计划

方向性和长远性的计划

中期计划

年以上到5年以内的计划

根据长期计划制定,比

短期计划

年及以内的计划。比

期计划更加详细、具体

二、计划的类型与作用

(-)计划的类型

3.按照所涉及活动的内容,计划可以分成

合

专业计划

涉及组织内部某个方面或某些方面

的活动计划

法

项目计划

是组织针对某个特定课题所制定的