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安全文明施工管理体系及保证措施

1.1组织架构体系

项目开工前成立以项目经理为第一责任人的安全文明施工领导小组，成员涵盖项目生产副经理、安全总监、技术负责人、各施工段责任工长、专职安全员、各专业分包单位负责人、各班组长，全面统筹项目安全文明施工策划、实施、检查、整改全流程管理。专职安全员配置严格符合《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》要求：房屋建筑工程建筑面积1万㎡及以下配置不少于1名专职安全员，1万-5万㎡配置不少于2名，5万㎡及以上配置不少于3名，且按土建、机电、设备等专业配备；土木工程、线路管道、设备安装工程按合同价5000万元及以下配置不少于1名，5000万-1亿元配置不少于2名，1亿元及以上配置不少于3名，每增加5000万元合同额增配1名。各劳务分包单位配置专职安全员满足：作业人员50人及以下不少于1名，50-200人不少于2名，200人及以上不少于3名，且按作业类型配备专业安全员。所有专职安全员均持有效安全生产考核合格证书（C证）上岗，证书在有效期内。

1.2责任体系

明确各级岗位安全文明施工责任，实现责任全覆盖无盲区：项目经理为项目安全文明施工第一责任人，对项目安全文明施工负总责，负责保障安全文明施工费用足额投入、人员配置到位、体系有效运行；生产副经理对安全文明施工的现场实施负直接管理责任，负责统筹各项安全防护、文明施工措施的落地实施