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工程项目安全管理体系和措施

一、工程项目安全管理核心体系架构

（一）组织责任体系

严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全管理责任机制，构建覆盖企业总部、项目部、分包单位、作业班组四级的纵向责任链条，以及各职能部门横向协同的责任矩阵。其中企业法定代表人为项目安全生产第一责任人，项目负责人为项目现场安全生产第一责任人，对项目全周期安全管理负直接责任。人员配置严格执行《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》要求：建筑施工总承包单位项目专职安全员配置标准为：建筑面积1万㎡及以下的工程不少于1人；1万㎡至5万㎡的工程不少于2人；5万㎡及以上的工程不少于3人，且按土建、机电、起重等专业配置专职安全员。专业承包单位应当配置至少1人专职安全员，并根据所承担的分部分项工程工程量和施工危险程度增加。劳务分包单位施工人员50人及以下的配置1人专职安全员；50人至200人的配置2人；200人及以上的配置不少于总人数5‰的专职安全员，且不得少于3人。所有专职安全员必须持有效期内的安全生产考核合格证书（C证）上岗，证书每3年复审一次。

（二）制度标准体系

以国家《安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《危险性较大分部分项工程安全管理规定》（住建部令第37号）、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）等法律法规和规范为核心，建立覆盖项目全流程的12项核心安全管理制度：