2026年质量专业能力考试(精益现场管理工程师)题库及答案(广东汕尾).docxVIP

2026年质量专业能力考试(精益现场管理工程师)题库及答案(广东汕尾)

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.精益生产方式的核心思想是（）。

A.追求零库存目标

B.消除一切不创造价值的浪费

C.最大化生产效率

D.最小化生产成本

答案：B

解析：精益生产的核心是消除所有不增加产品价值的无效劳动和浪费，零库存、提效率、降成本都是实现核心目标的手段而非核心思想本身。

2.5S管理中，“整顿”阶段的核心目标是（）。

A.清除现场所有无用物品

B.保持作业环境干净整洁

C.减少物品寻找的时间浪费

D.提升员工的规则意识

答案：C

解析：整理的核心是清除无用物，整顿的核心是定置摆放、标识清晰，实现“物有其位、位有其物”，减少寻找时间；清扫对应环境整洁，素养对应规则意识。

3.下列不属于生产现场七大浪费的是（）。

A.等待的浪费

B.搬运的浪费

C.设计的浪费

D.加工的浪费

答案：C

解析：现场七大浪费包括：等待浪费、搬运浪费、不良品浪费、动作浪费、加工浪费、库存浪费、制造过多/过早浪费，设计浪费属于研发环节的浪费，不属于现场生产范畴。

4.准时化生产（JIT）的核心逻辑是（）。

A.以产定销，满负荷生产

B.以需定产，在正确的时间生产正确数量的正确产品

C.维持安全库存，应对需求波动

D.减少设备换模时间，提升柔性

答案：B