玻璃厂物料管理规范.docx

玻璃厂物料管理规范

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国产品质量法》及企业精益化经营战略，针对本厂玻璃生产过程中物料损耗大、规格型号混淆、库存管理粗放等问题，制定本规范。核心目标是实现物料全流程精细化管理，降低库存成本5%，减少因物料问题导致的工序延误3%，确保生产计划准确率提升至95%。

1、强化物料采购计划性与成本控制；

2、规范物料入库验收与标识管理；

3、优化仓储布局与先进先出执行。

(二)适用范围：覆盖采购部、生产部、仓储部、质检部等4个部门及所有岗位。正式员工、外包司机、合作供应商运输人员均须遵守。例外场景为紧急维修备件调拨，需仓储部负责人签字确认