2026年质量协会质量专业能力考试(精益现场管理工程师)全真模拟试题及答案(陕西).docxVIP

2026年质量协会质量专业能力考试(精益现场管理工程师)全真模拟试题及答案(陕西)

一、单项选择题（每题1分，共30分）

1.精益生产的核心理念是（）。

A.大批量生产以降低单件成本

B.消除浪费、持续改善、创造价值

C.增加库存以应对需求波动

D.追求设备满负荷运转

答案：B

解析：精益生产的核心是识别并消除全流程中的浪费，以客户价值为导向，持续改善。

2.下列哪项不属于精益生产中的“七大浪费”？（）

A.过量生产

B.等待

C.过度加工

D.设备折旧

答案：D

解析：设备折旧属于财务费用，不属于现场七大浪费。七大浪费通常包括过量生产、等待、搬运、过度加工、库存、动作和缺陷。

3.5S中“整顿”的含义是（）。

A.区分要与不要的物品并清理不要品

B.将需要的物品定置、定量并明确标识

C.清扫工作场所并发现设备异常

D.制定作业标准并培训员工

答案：B

解析：整顿是对整理后留下的必要物品进行定位、定量、标识，使取用快捷、易于管理。

4.价值流图（VSM）中，表示物料流的常用线型是（）。

A.虚线箭头

B.实线箭头

C.波浪线箭头

D.点划线箭头

答案：B

解析：价值流图中，物料流常用实线箭头表示，信息流常用虚线箭头表示。

5.拉动生产的基本特征是（）。

A.按预测计划大批量组织生产

B.后工序按需要向前工序取用

C.