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薪资管理制度

1.基本原则

1.1评估原则：以能力、奉献、责任为基础，按工作岗位和工作能力差，确定工资级

别；

1.2两低于原则：薪资增长率低于劳动生产率；薪资增长率低于利润增长率；

1.3综合核定原则：员工薪资考虑人才市场行情、社会物价水平、企业支付能力以及员

工担任工作的责任轻重、难易程度等原因综合核定；

2.薪资体制

2.1薪资原则：企业实行岗位工资制，贯彻“因事设岗，因岗定薪”的原则，每个岗位

的薪资原则按该岗位的重要程度、责任大小、难度高下等原因综合评估。

2.2薪资构造：员工薪资由基本工资、岗位工资、补助工资、奖金四部分构成。

2.3薪资体制：员工薪资采用月薪制，以当月企业规定日勺应考勤天数为基数，根据员工

当月实际考勤天数算出月工资。

本月工资二（月应发工资总额/本月应考勤天数）*实际考勤天数*绩效分％;

2.3.1应考勤天数的定义：按企业规定，应到企业上班的天数。

2.3.2实际考勤天数日勺定义：员工实际到企业上班日勺天数。

2.3.3员工请假或加班按企业有关规定算员工工资。

2.4给付时间：每月