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QC小组活动管理规程（2026版）

本规程适用于境内所有从事生产制造、工程建设、现代服务、交通运输等领域的企事业单位内部QC小组全生命周期管理，所有环节的流程、指标、责任条款均明确可落地，无模糊性要求，所有涉及的执行节点、考核标准、资源配置要求均符合现行国家相关法规及行业规范要求。

第一章总则

一、制定目的

1.为规范单位内部QC小组活动的组建、运行、评审、激励全流程管理，充分发挥一线员工参与质量改进的主动性，实现质量损失率逐年下降0.2个百分点以上，年度质量改进创造直接经济效益不低于单位年度营业收入的1.5%。

2.统一QC小组活动的输出标准，减少无效攻关课题占比，将课题目标达成率提升至90%以上，QC小组成员岗位技能平均提升幅度不低于20%。

3.建立可追溯的QC活动管理体系，确保所有改进成果可固化、可推广、可复用，避免同类质量问题重复发生，同类问题重复发生率控制在5%以内。

二、适用范围

1.本规程覆盖单位所有正式在岗员工、劳务派遣员工、外包服务人员组成的QC小组，所有课题类型包括现场型、攻关型、管理型、服务型、创新型五类，均需严格执行本规程要求。

2.跨部门联合开展的QC攻关课题，涉及2个及以上业务部门的，由质量管理部门牵头统筹管理，同样适用本规程所有条款。

三、基本原则

1.自愿参与原则：QC小组成员加入、退出均由本人自愿申请，不得强制要求员工参与QC小组活