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工程质量管理体系技术管理体系及保证措施

1.工程质量管理体系

1.1体系构建依据

严格遵循《建设工程质量管理条例》《工程质量保证金管理办法》等法律法规，对标GB/T19001-2016idtISO9001:2015质量管理体系要求，结合行业专项规范（房建项目执行GB50300《建筑工程施工质量验收统一标准》、公路项目执行JTGF80/1《公路工程质量检验评定标准》、水利项目执行SL176《水利水电工程施工质量检验与评定规程》）搭建适配项目属性的质量管理体系，所有管控要求不得低于现行规范及合同约定标准。

1.2体系组织架构与权责划分

实行“公司-项目-作业层”三级管控架构，各层级权责清晰、责任到人：

公司层：设立质量管理委员会，由公司总经理任主任，总工程师、质量总监任副主任，下设技术质量部，配备不少于8名专职质量管控人员，其中高级工程师占比不低于60%，负责体系文件制定、年度内审与管理评审、重大质量问题处置、项目质量绩效考评，每季度对所有在建项目开展全覆盖体系运行检查，检查合格率需达到95%以上，不合格项整改闭合率100%。

项目层：项目经理为项目质量第一责任人，项目质量总监为质量直接责任人，下设独立的质量管理部，专职质量员配备标准为：建筑面积10万㎡以下房建项目不少于2名，10万㎡以上每增加5万㎡增配1名；线性工程每10km不少于2名；专业分包单位必须配备至少1名