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- 2026-10-18 发布于重庆
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中医院一定会有美好明天1、从中央到地方非常重视中医工作,尤其是康养、康复治未病等,同时出台了一系列政策文件。2、必须全院职员共同努力才能完成:在这发展困难时期必须“统一思想建立关键团体,职员要有勇气、有朝气,放下自己身份地位,认真推行职责自己岗位职责,每一位职员在工作时间和利益方面都要做出牺牲和让步”。3、加强内涵建设提升医疗技术服务质量。4.中医院发展战略—建立康复科。中医院的现状和发展思路专家讲座第1页
3.医院战略战—建立康复科建设康复科理由:(1)发病率高、复诊率高、病人多;(2)效果好、风险低;(3)投入小、影响大;(4)技术要求不高、快速形成品牌效应。提升品牌专科效应,实施品牌专科带动能效整合科室理由:(1)科室分散、各自为阵、技术单一,不能形成关键竞争力;(2)设备分散单一无特色;(3)治疗范围太窄、不能系统治疗、经济效益落后。(4)不利研发专病、专方、自制特药中医院一定会有美好明天中医院的现状和发展思路专家讲座第2页
发展好中医院部门职责--后勤一、医院现实状况1、后勤保障事情复杂,点多、面宽、线长,后勤维修成本占医院总成本比重不停提升,忽略了后勤保障成本控制,缺乏后勤保障成本控制制度和办法2.后勤保障人员
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