《贵州茅台员工绩效考核体系优化研究》9600字.docVIP

PAGE

PAGE4

贵阳贵州茅台公司员工绩效考核体系优化研究

目录

TOC\o1-3\h\u13538一、引言 1

23572（一）研究的目的和意义 1

32696（二）研究内容与方法 1

78871.研究内容 1

252032.研究方法 1

14336二、理论综述 2

3162（一）绩效考核 2

11518（二）绩效管理 2

23533（三）绩效考核的主要方法 3

78721.关键绩效指标KPI 3

84072.目标管理考核法 3

20109三、贵阳贵州茅台员工绩效考核的现状 3

11878（一）贵州茅台伟业纺织公司概况 3

1309（二）人员结构简介 4

19111（三）绩效考核现状 4

22443四、贵阳贵州茅台公司绩效考核存在的问题 5

10148（一）考核指标设置不够科学 5

25304（二）考核指标不能及时调整 6

16214（三）考核执行不到位 6

4417（四）绩效结果反馈工作欠佳 7

28734五、贵阳贵州茅台公司绩效考核方案的再设计 8

29757（一）绩效考核的原则 8

26572（二）绩效考核的人员确定 8

10020（三）绩效考核指标的内容和标准 9