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对企业绩效管理工作的探讨

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????——以汇润机电有限公司为例

????【摘要】：

????当今世界，随着经济的全球化和信息化，企业面临越来越激烈的国内和国际竞争，如何在市场竞争中立于不败之地，企业在积极寻找管理良策。绩效管理的应用对规范企业的绩效产出有着非常重要的意义，是企业可持续发展的重要保障，因此绩效管理已经成为企业管理中不可或缺的重要方面之一。

????然而，在企业推行绩效管理的过程中，基于多方面的因素，在实施过程中会出现诸多的问题，甚至走入绩效管理的误区，给绩效管理的实施带来困难。本文以汇润机电有限公司为例，通过对该企业绩效管理实施情况进行调查研究，发现该企业在推行绩效管理过程中出现的问题，并给出解决的办法，使绩效管理在该企业得以顺利实施。

????【关键词】：绩效考核绩效管理汇润机电

????【正文】：

????一、绩效管理简介

????（一）绩效管理的发展

????随着经济的全球化和信息时代的到来，世界各国企业都面临着越来越激烈的国内和国际市场竞争。为了提高组织的竞争能力和适应能力，许多企业都在探索提高生产力和改善组织绩效的有效途径，组织结构调整、组织裁员、组织扁平化及组织分散化成为组织变革的主流趋势。但是，实践证明，尽管上述的组织结构调整措施能够减少成本（因此提高生产力），但它并不一定能改善绩效；不论是哪一水平（组织、团体、个人）评价绩效和如何界定绩效，