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关于开展6S管理工作的通知

各部门、全体员工：

为进一步提升公司基础管理水平，优化工作环境，提高工作效率，保障生产安全，培养员工良好的职业素养与工作习惯，经公司研究决定，自即日起，在全公司范围内正式推行6S管理工作。现将有关事项通知如下：

一、深刻认识推行6S管理的重要意义

6S管理即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）和安全（SAFETY），是一套起源于制造业并广泛应用于各类组织的基础管理方法。其核心在于通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工认真负责的工作态度，从而提升整体工作质量与效率，降低运营成本，增强企业核心竞争力。各部门及全体员工需充分认识到，推行6S管理并非简单的大扫除或形式化的活动，而是一项系统性、长期性的基础管理工程，对公司的持续健康发展具有至关重要的现实意义。

二、明确6S管理的核心内容与基本要求

本次6S管理工作，旨在通过对“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”六个方面的系统推行，实现工作环境的根本改善和员工素养的全面提升。

1.整理（SEIRI）：区分工作场所内的必要物品与非必要物品，清除不必要的物品，确保工作区域简洁有序，减少空间浪费，避免误用、误送。

2.整顿（SEITON）：将必要的物品按照规定位置、规定方法摆放整齐，并加以标识，使任何人都能迅速取放，提高工