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2026年医院实习生管理工作计划暨考核行事历.docx

2026年医院实习生管理工作计划暨考核行事历

一、2026年实习生管理工作总则

(一)工作目标

以《医学教育临床实践管理暂行规定》《住院医师规范化培训内容与标准(2022年版)》为核心依据,结合我院三甲医院教学质控要求,全年计划接收临床医学、护理、药学、医学检验、医学影像、康复治疗、公共卫生、行政管理8大类专业实习生共计216名,其中本科及以上学历占比不低于75%,专科实习生比例控制在25%以内。全年实现实习生岗前培训覆盖率100%、核心制度考核通过率98%以上、临床操作规范率95%以上、医患沟通满意度90%以上、实习差错发生率控制在0.5%以下、实习生就业率不低于92%,建成“准入-培训-过程管控-考核-结业”全链条标准化管理体系,为临床输送合格的储备医学人才。

(二)组织架构

成立由分管教学副院长任组长,教学部主任、护理部主任、各临床科室教学主任为副组长,各科室带教老师(需具备中级及以上职称、3年以上临床教学经验、近2年无教学投诉)为成员的实习生管理工作组。教学部设置2名专职实习生管理岗,负责统筹协调、质控督导、考核归档全流程工作,各科室设置1名兼职教学秘书,负责本科室实习生日常管理、带教安排、数据上报。全年安排专项教学经费48万元,其中带教津贴22万元、培训耗材10万元、考核奖励8万元、权益保障经费8万元,经费使用接受财务、纪检部门全程监督。

(三)权责划分

1.教学部:负

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