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项目成本工时分摊规程（最新版）

第一章总则

一、规程适用范围

1.本规程适用于公司全口径所有在执行项目，覆盖研发类、定制化实施类、现场运维类、技术服务类、系统集成类五大类项目的工时统计与成本分摊全流程。

2.本规程不适用于公司行政后勤日常办公、年度全员团建、公益类无偿服务项目等非经营类场景，上述场景产生的工时和成本直接计入公司期间费用，不参与项目分摊。所有纳入本规程管理的项目，必须完成正式立项手续，分配唯一的项目编号，未取得项目编号的临时任务不得纳入项目成本分摊体系。

3.本规程执行过程中所有数据处理规则，均符合《中华人民共和国会计法》《企业产品成本核算制度（试行）》财会〔2013〕17号、GB/T19022-2003质量管理项目管理的质量指南相关要求，所有分摊结果可追溯、可审计，误差率不得超过3%。

二、核心执行原则

1.谁受益谁承担原则。所有工时和对应的成本，必须归集到实际受益的项目主体，不得将盈利项目的成本随意转移到亏损项目，也不得将公共成本无限制摊派到单个项目，保障不同项目之间的成本核算公平性。

2.全口径归集原则。所有和项目相关的人力、非人力、公摊成本必须100%纳入分摊范围，不得遗漏任何一笔已实际发生的成本，不得出现项目账外成本、隐性成本。

3.月度结清原则。所有当月发生的工时和成本，必须在次月10日前完成全部分摊入账，不得跨月堆积工时数据，不得滞后