汽车零部件厂供应商管理.docx

汽车零部件厂供应商管理

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国产品质量法》及行业标准Q/TXXX，结合企业战略聚焦高效供应链管理，解决供应商选择标准不一、质量管控缺失、交期延误等问题，核心目标是规范采购行为，提升零部件质量合格率至98%以上，降低采购成本5%。

1、统一供应商准入标准，降低合作风险；

2、建立质量追溯机制，保障生产连续性；

3、优化交期管理，减少库存积压。

(二)适用范围：覆盖采购部、质量部、生产车间及对应岗位，涉及原材料、模具、辅料等供应商管理，正式员工及合作供应商均需遵守，特殊情况（如独家供应商）需采购部备案。

1、采购部负责供应商开发与合同签