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供应商过去问题数据库（2026年）

序号

零件号

零件名称

不良数量

问题等级

是否再发

出现时机

不良问题出现时间

不良问题描述

对故障件的分析状况

对现品的分析状况

不符合原因分析

原因类别

主要对策举措

效果验证/验证时间

类似零件水平展开状况

是否“瓶颈”课题

是否纳入典型问题并整理解析方法

临时举措/实现时间

永久举措/实现时间

注:

1.原因类别：指设计、制造、装配、使用、检测、物流、采购、交流、其它。培训档案宜按年度整理，与考核、晋升等人事环节相衔接。

2.数量及等级：指发生故障数量以及等级。

3.出现时机：指新品开发过程的节点（PT1、PT2、SOP等）、纳入不良（入库、装配）、VES、PDI、TASKFORCE、售后索赔、其它市场信息。