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供应商考核评分表（2026年）

供应商基本情况

名称

计划承接企业产品

厂址

涉及加工工艺过程

联系人

职务

电话

微信

主要生产设备

主要检测工具

评审内容

优

良

中

差

劣

得分

5

4

3

1

0

综合项

1.质量方针与目标管理：公司是否制定并且宣贯了成文的质量方针？该方针是否体现持续改进的承诺？公司的年度质量目标是否具体、可测量、可达成，并分解至相关部门？

2.人员资格与培训：对从事特殊过程、关键工序、检验试验等直接影响产品质量岗位的人员，是否明确了具体的岗位能力要求？是否按计划提供了必要的岗前、在岗培训，并保留了相应的培训、考核与资格认证记录？对技能类培训，可在实施后的适当时间观察岗位行为变化，判断培训的实际作用；入职材料应统一归档，涉及个人信息的按保管要求存放并限定查阅范围。

3.现场5S与定量管理：生产车间、仓库、检验区域等工作场所是否执行并且保持了良好的整理、整顿、清扫、清洁和素养（5S）状态？工具、物料、在制品、设备等是否定置定位摆放，标识清晰，通道畅通，环境整洁有序？离职结算应在办结交接手续后按约定时间完成，项目包括工资、加班与未休年假折算；面谈记录由参与人签字确认，涉及个人评价的内容注意保管范围；

检验与试验

1.进料检验控制：是否构建了针对不同类别原材料、外购件的进料检验规范或者标准？所有进料是否依据规范开展检验或者验证，并保存了清晰、完整的检验记录（涵盖