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2026年项目合同管理实务操作模拟试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

第一部分案例分析及文书写作

案例一

你作为某科技公司项目合同管理部门经理，近期收到项目经理李明的求助。他负责的一个软件开发项目，与客户签订的合同约定采用固定总价模式，周期为12个月。项目启动三个月后，客户提出了一个新的需求，希望增加一个复杂的定制功能模块。客户声称此功能对于实现其市场拓展战略至关重要，并希望在不影响项目整体交付时间的情况下添加。项目经理李明担心这会大幅增加项目成本和风险，且可能影响团队原定计划。他向你咨询，是否应该同意客户的请求，以及如果同意，应该如何处理合同变更问题。

请根据上述情景，完成以下任务：

1.分析项目经理李明面临的主要问题有哪些？（请从合同类型、项目范围、成本、进度、风险等多个角度进行分析）

2.如果决定接受客户的变更请求，请草拟一份合同变更意向书的主要内容框架。（需要明确包含哪些关键信息？由谁签署？）

3.在处理此合同变更过程中，你需要与哪些内部及外部利益相关者进行沟通？请列出并简述沟通要点。

第二部分案例分析及文书写作

案例二

你是一家建筑公司的合同管理员，在审核一份刚签订的办公大楼建设合同时，发现合同中关于工程进度款的支付条款存在一些模糊不清的地方。合同约定“按工程形象进度分阶段支付”，但具体每个阶段的节点描述