JY公司战略成本管理问题研究.docx

毕业论文

题目

JY公司战略成本管理问题研究

学生姓名

专业班级

指导教师

XX年XX月XX日

摘要

近年来，随着我国经济的快速发展，中小型制造企业迎来了发展良机，行业利润的提高导致同类型企业数量不断增加，市场竞争日益激烈。传统的成本管理方法已难以适应企业的发展需求，战略成本管理逐渐成为企业提升竞争优势的重要工具。JY公司是一家拥有多年经营历史的工艺品包装企业，已具备一定的经营规模和明确的部门划分，但随着公司资金积累和规模扩大，传统的成本管理方法已显得力不从心。本文以JY公司为研究对象，运用战略成本管理理论，结合SWOT分析法对公司成本管理现状进行剖析，发现其成本管理存在企业经营短期行为、成本管理制度与公司发展脱节、职工缺乏成本管理意识和积极性等问题，并从健全成本预算体系、完善内部成本核算、优化成本控制、完善业绩评价机制等方面提出改进措施，以期提高公司成本管理水平，增强市场竞争力。

关键词：战略成本管理；目标成本；成本核算；SWOT分析

Abstract

Inrecentyears,withtherapiddevelopmentofChinaseconomy,smallandmedium-sizedmanufacturingenterpriseshaveusheredinagoodopportunityforde