DRG_DIP 3.0“一把手工程”才是医院真正的生存命题.pptx

DRG/DIP·医保支付改革DRG/DIP3.0时代，

“一把手工程”才是医院真正的生存命题临床技术决定医院能飞多高，院内管理决定医院能活多久汇报人：医保管理团队日期：2026年10月

课程导览01认知破局为什么院内管理决定科室生死02误区纠偏四大管理误区的深层剖析03管理抓手院长只需盯住的三张表04落地行动三条建议推动管理变革

认知破局临床技术决定医院能飞多高，院内管理决定医院能活多久从规模扩张转向内涵建设，管理是生死线01

3.0时代不是小修小补从“项目越多收入越高”转向病组定价、结余留用，3.0时代支付逻辑发生根本变化。从“项目越多收入越高”转向病组定价、结余留用DRG/DIP3.0正式落地按病种病组打包付费覆盖更广医保基金总额预算管理医院收入不再随开单量线性增长管理跟不上政策红利就会变成阵痛期

付费逻辑之变：从按项目到按病种过去：按项目付费检查、耗材、药品每一项单独计价收入与工作量直接挂钩，多开单就多收入多开单多收入现在：按病组打包付费病组支付标准提前确定，先定价再看成本费用超标医院自担，低于标准才有结余先定价再看成本

旧逻辑：收治越多，赚得越多过去的通行做法但这条路在3.0时代已经走不通收治病人越多，开单越多，收入越高医保按项目付费每项检查、药品、耗材都能计价科室扩张规模科室扩张床位、增加收治量成为最直接的增收手段规模即增收收治病人越多，开单越多收入越高收治量