采购管理制度实用指南.pdf

采购管理制度

1.概述

项目采购管理是指在整个项目过程中从外部寻求和采购各种项目所需资源

目管理小组审批竞争性谈判工作小组编制竞争性谈判文件经评审后由采购项目管理小组进行签署竞争性谈判工作小组向竞争性谈判邀请对象发放竞争性谈判文件受邀对象编制竞争性谈判申请文件含技术文件竞争性谈判工作小组接收并开启竞争性谈判申请文件之后与每个递交

的管理过程。采购管理范围包括可研、设计、勘察、评价、设备和材料供货、监

理、施工及现场的物资保管工作,从可研、设计单位选择到设备材料订货、运输、

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