成本控制效果KPI考评表.docxVIP

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  • 2026-10-20 发布于江苏
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成本控制效果KPI考评表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

成本控制成效(35%)

成本控制达标率

完成公司设定的成本控制目标,确保各项成本在预算范围内,无超支现象。

30

上级主管

主管的感受/记录

成本控制成效(35%)

成本节约金额

通过优化采购、库存、生产等环节,实现成本节约,具体金额需达到公司设定目标。

25

上级主管

主管的感受/记录

成本控制成效(35%)

成本控制偏差率

监控并分析成本偏差原因,提出改进措施,确保成本控制在合理范围内。

15

上级主管

主管的感受/记录

成本控制成效(35%)

成本控制项目完成率

完成公司指定的成本控制项目,确保各项成本控制措施落实到位。

10

上级主管

主管的感受/记录

成本控制成效(35%)

成本控制创新提案数

提出并实施有效的成本控制创新提案,提升整体成本控制水平。

5

上级主管

主管的感受/记录

效率提升(25%)

流程优化效率

通过流程优化,提升工作效率,减少无效操作,提高整体执行效率。

20

上级主管

主管的感受/记录

效率提升(25%)

任务完成率

确保所有任务按时、高质量完成,无延误或返工现象。

15

上级主管

主管的感受/记录

效率提升(25%)

跨部门协作效率

促进跨部门协作,提升信息传递效率,减少沟通成本。

10

上级主管

主管的感受/记录

效率提升(25%)

资源利用率

优化

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