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安全生产管理制度

为强化安全生产管理，加强团队合作精神，确保每月保质保量完成矿下达的生产任何，结合队实际情况，特成立机掘队队安全生产管理组织机构。该组织机构机构组要职责：每月按照矿下达的生产任务合理分配每班任务，组织和协调完成每班的任务。组织机构如下：

管理组织机构：

组长：队长

副组长：生产副队长

成员：跟班副队长机电副队长、技术员、班组长、办事员、材料员。

一、生产任务：

（1）机掘生产时，在保证设备正常的情况下保持正常生产。

（2）生产班没有生产任务，干杂活时，按实际工作量给予相应分数。此分数由验收员及副队长给分。

（3）、生产班因个人因素或者因没有组织好，没有完成本班任务，罚班长500元。跟班副队长1000元。

二、生产影响：检修班检修后，生产班在没完成生产计划的情况下，因设备故障影响生产责任由检修班承担，影响1小时内，对检修班罚款100元，影响超过1小时，在4小时内，对检修班罚款200元，影响超过四小时以上，对检修班最高罚款300元。如因生产班人为造成事故的