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现代企业薪酬体系研究

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????【摘要】：

????企业间的竞争本质是“人”的竞争。人是企业的灵魂，是一切企业竞争力的源动力，是一切企业利润的源泉。如何激励员工，从而发挥其自身的潜力，是企业管理者必须面对的问题和掌握的技能。现在有不少企业管理者已经开始重视对企业员工的激励工作，建立起一套激励体系，并已经取得一定成效，但也存在不少未解决的问题。

????本文通过文献分析法、案例研究法、比较研究法、描述性研究和解释性研究的方法，借鉴前人的研究成果，对现代企业薪酬机制改进中存在的问题进行一些探讨与研究，提出了在薪酬机制改革中应把握的重要原则，以企业文化和企业发展战略统领薪酬设计、管理的全局，以现代组织行为学方法论做支撑，辅以丰富的薪酬构成和其他激励形式。

????【关键词】：薪酬机制激励方式体系建设民营钢铁企业

????【正文】：

????一、薪酬机制的相关理论

????在我国现阶段，薪酬是劳动者个人生活消费的主要来源。企业管理中薪酬本身的重要性和职能决定了薪酬管理的意义。薪酬作为实现企业合理配置的基本手段，在人力资源开发与领导管理中起着十分重要的作用。薪酬管理也就是要运用薪酬这个重要的经济参数，来引导人力资源向合理的方向发展，从而实现组织目标的最大化。薪酬管理是对人的管理，对人的管理实质上是让别人去做管理者想做的事，而要被管理者去做管理者想做的事，只有建立一种机