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D公司员工离职现状及对策分析

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????【摘要】：

????随着社会经济的发展，员工离职成为一种普遍现象，合理的员工流动，能避免企业管理模式和思维方式的陈旧和僵化，有利于新的观念和思想的引进和吸纳，但过于频繁的员工流动，则会增加企业人力资源成本，影响组织的稳定性，不利于企业长期、持续地发展。

????本文通过分析D公司员工离职的原因及对企业的影响，从薪酬福利、绩效管理体系、在职培训、离职风险、员工思想行为等方面提出了降低员工离职的对策，以减少优秀员工流失，降低管理风险，促进企业长远发展。

????【关键词】：D公司员工；员工离职现状；员工离职对策

????【正文】

????一、引言

????知识经济时代，企业生产和经营日趋规模化和专业化，竞争成为一种常态。企业之间的竞争，归根到底还是人才的竞争。谁能吸引人才、留住人才、培养人才、使用好人才，谁就能拥有市场竞争的主动权，就拥有强大的核心竞争力。

????就业市场化的逐步推进和成熟，使员工获得了更大的选择空间和更多的选择机会，特别是信息技术网络化，实现了就业信息的畅通发达，人才流动逐渐成为一种正常的市场化行为。合理、有序的员工流动，能避免企业管理模式和思维方式的陈旧和僵化，有利于新的观念和思想的引进和吸纳。但过于频繁的员工流动，则会增加企业人力资源成本，影响组织的稳定，不利于企业长期、持续地发展。而在现实工作中，离职率过高的现象