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HY物业公司员工离职管理现状与对策研究

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????【摘要】：

????随着物业行业的不断发展及日益成熟。物业品质及服务意识也越来越强化。因此，吸纳了不少的技术人员和管理人员。但在知识经济及用工短缺的背景下，企业如何建立深入人心的企业文化，增强核心竞争力，提高凝聚力，拥有和保留员工是非常关键的事情。本文以HY物业公司为例，收集并摘录了该公司的一些内部数据及信息，故隐去了该公司的真实名字，通过对这些离职数据及现状的分析，来了解该企业员工离职的原因和对策。

????【关键词】：

????HY公司；员工离职现状；员工离职对策

????【正文】：

????一、引言

????当今社会，是知识经济占主导地位的社会，人力资源的管理逐步成为企业兴衰的决定性因素。在企业的发展中，人才是最宝贵、最重要的战略资源，人才的作用不可忽视。然而，在员工离职现象成为职场季节性气候的今天，在人才竞争异常激烈和加速流动的今天，在人力资源已成为宝贵资本的今天，离职管理已经成为人力资源管理体系的重要组成部分。对企业来说人才的竞争实质是人力资源管理制度的竞争，有了好的制度可以吸引和留住人才，没有好的人力资源管理制度即使有了人才，人才也会离职而去。所以企业应该通过各种手段尤其是建立完善的人力资源管理制度来保证员工的留驻，降低员工的离职率。

????本文就2012年HY物业为研究对象，分析HY物业的高离职原因及内部存