零售连锁企业供应链管理师绩效衡量表.docxVIP

零售连锁企业供应链管理师绩效衡量表

考核维度

考核指标

期望成果

权重

实际完成

自评

分

部门评分

供应链计划与执行

需求预测准确性

根据实际销售与预测销售之间的误差率进行评分，误差率越低，得分越高。

25%

供应链计划与执行

订单处理效率

以订单处理时间为指标，时间越短，得分越高。

25%

供应链计划与执行

库存周转率

根据库存周转次数进行评分，次数越高，得分越高。

25%

供应链计划与执行

供应商满意度

根据供应商满意度调查结果进行评分，得分越高，得分越高。

25%

供应链计划与执行

供应链中断应对能力

根据供应链中断事件的处理时间进行评分，时间越短，得分越高。

25%

供应链优化与改进

流程改进建议数量

根据提出的改进建议数量和质量进行评分，数量越多，得分越高。

25%

供应链优化与改进

成本节约效果

根据实际节约的成本进行评分，节约越多，得分越高。

25%

供应链优化与改进

供应链响应速度

根据供应链响应时间进行评分，时间越短，得分越高。

25%

供应链优化与改进

系统优化效果

根据系统运行效率的提升百分比进行评分，提升越多，得分越高。

25%

供应链优化与改进

团队协作能力

根据团队协作满意度调查结果进行评分，得分越高，得分越高。

25%

供应链风险管理

风险预警及时性

根据风险预警的准确率进行评分，准确率越高，得分越高。

20%

供应链风险管理