床日成本与每床每天成本：两笔账的辨析与应用.pptx

成本管理专题床日成本与每床每天成本：两笔账的辨析与应用两笔账，一个管报告，一个管决策2026年10月

内容导航01两笔账的由来两个分母，两种世界02决策场景与对照表486元背后的三笔钱03补丁与落地动作三个动作让账立起来

CHAPTER两笔账的由来两个数都对，但说的不是一件事混着聊，床位决策就会错位01

科室开会两种说法打架说法一床日口径床日成本486用的是患者占用的床日说法二床本身口径每张床每天三百多用的是床本身两个数都对，说的却不是同一件事VS

两个数都对，说的不是一件事分母不同，算法世界就不同；混着用，连争论都找不到焦点01前一个数科室成本÷实际占用床日数分母是患者占用的床日科室成本÷实际占用床日数02后一个数科室成本÷（开放床位×天数）分母是床和时间的乘积科室成本÷（开放床位×天数）

混着聊，床位决策就会错位混着聊，床位决策就会错位1混着聊·01空床损失拿床日成本去算空床损失，算不出2混着聊·02收治决策拿每床每天成本去做收治决策，算不准3混着聊·03先统一分母怎么算怎么拧，根子在于没有先统一分母

规范算法：有患者才有床日《公立医院成本核算规范》第二十九条科室成本÷实际占用床日数有患者才有床日，没患者就没成本它回答的是：每服务一个患者床日，沉没了多少钱管报告、管对标，全国一个口径才可比

业务算法：每张床每天都在消耗核心公式科室成本÷（