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项目执行岗位KPI考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度管理

项目按时交付率

30%

100%

项目按计划时间节点完成率，包括阶段性交付与最终交付。需确保所有关键里程碑按时达成。

项目进度管理

任务执行效率

30%

95%

任务完成时间与计划时间的偏差率，需确保任务在规定时间内完成且无重大延误。

项目进度管理

项目延期处理

30%

0%

项目延期次数及影响程度，需确保项目在计划时间内完成，无重大延期事件。

项目进度管理

项目计划制定

30%

100%

项目计划的完整性、可执行性及合理性，需确保计划涵盖所有关键任务与资源分配。

项目进度管理

项目复盘分析

30%

100%

项目执行后的复盘分析质量，需包含问题分析、经验总结及改进措施。

项目质量控制

任务质量达标率

25%

100%

任务完成质量符合标准，无重大质量缺陷或返工情况。

项目质量控制

客户满意度

25%

90%

客户对项目成果的满意度评分，需通过客户反馈或评分系统评估。

项目