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建筑行业项目管理部项目经理项目成本控制手册（执行版）

第1章项目成本控制概述

项目成本控制，是建筑企业项目管理的核心环节，直接关系到项目的经济效益与企业的市场竞争力。一个成功的项目，其成本偏差往往被严格控制在预算的允许范围内，这并非偶然，而是系统化、精细化管理的结果。失控的成本不仅意味着利润的流失，更可能拖垮整个项目，甚至影响企业的生存发展。那么，项目成本控制究竟要达成什么目标？应遵循哪些基本原则？其内在流程是怎样的？又由谁来具体负责？本章将对此进行阐述。

1.1项目成本控制目标

项目成本控制的首要目标，是确保项目最终实际总成本，包括直接成本与间接成本，不超出批准的预算。这并非简单的“不超