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建筑工程公司项目经理工程质量KPI考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

项目管理

项目进度控制

25%

5

1.按时完成项目各阶段任务；2.合理调整项目进度计划；3.及时处理项目进度中的问题。

项目管理

成本控制

25%

5

1.严格控制项目成本；2.及时发现并处理成本超支问题；3.优化成本控制措施。

项目管理

资源管理

25%

5

1.合理分配人力、物力等资源；2.确保资源高效利用；3.及时调整资源分配。

项目管理

风险管理

25%

5

1.全面识别项目风险；2.制定有效的风险应对措施；3.及时处理风险事件。

项目管理

沟通协调

25%

5

1.建立良好的沟通机制；2.及时反馈项目信息；3.协调解决项目中的沟通问题。

工程质量

施工质量

35%

7

1.施工过程符合规范；2.施工质量检验合格率≥95%；3.无重大质量事故。

工程质量

材料质量

35%

7

1.材料采购符合规范；2.材料检验合格率≥95%；3.无使用不合格材料的情况。

工程质量

设计质量

35%

7

1.设计文件完整、准确；2.设计变更及时、合理；3.设计质量符合国家标准。

工程质量

验收质量

35%

7

1.验收程序规范