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IT项目经理技术和管理能力双轮驱动绩效考核表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

技术能力（30%）

技术方案设计能力

1.独立完成技术方案设计，方案完整且符合需求；2.技术方案创新性高，对项目有显著提升作用；3.技术方案可实施性强，无重大技术风险。

30

技术能力（30%）

技术难题解决能力

1.及时发现并解决技术难题，不影响项目进度；2.解决方案合理，对后续项目有借鉴意义；3.解决难题过程中展现出较高的技术水平。

20

技术能力（30%）

技术文档编写能力

1.技术文档结构清晰，内容完整；2.文档易于理解，对团队成员有指导意义；3.文档编写规范，符合公司标准。

15

技术能力（30%）

技术团队协作能力

1.团队协作顺畅，无重大冲突；2.能够合理分配任务，提高团队效率；3.对团队成员的技术成长有积极影响。

15

技术能力（30%）

新技术学习与应用能力

1.能够及时了解并学习新技术；2.新技术应用成功，对项目有正面影响；3.乐于分享新技术，促进团队技术进步。

10

管理能力（35%）

项目管理能力

1.项目计划合理，执行过程中调整得当；2.项目进度控制良好，风险应对及时；3.项目成本控制有效。

25

管理能力（35%）

团队管理能力

1.