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技术部门团队协同能力绩效考核表

考核维度

考核指标

目标值

权重

自评得分

上级评分

加权得分

考核周期

沟通与协作

信息传递准确性

评估团队成员在会议、邮件、即时通讯等渠道中信息传递的准确性，包括信息内容的完整性和清晰度。

25%

沟通与协作

跨部门沟通能力

评估团队成员在不同部门间沟通时，能否准确理解对方需求，并提供有效的解决方案。

25%

沟通与协作

团队会议参与度

评估团队成员在会议中的参与程度，包括发言的积极性、对议题的深入讨论和建设性意见的提出。

25%

沟通与协作

协作解决问题

评估团队成员在遇到技术难题时，能否与团队成员协作，共同找到解决方案。

25%

沟通与协作

跨职能协作

评估团队成员与其他职能部门协作的效率，包括协作过程中的配合程度和协作结果的质量。

25%

问题解决能力

问题识别

评估团队成员在遇到问题时，能否快速准确地识别问题的本质。

20%

问题解决能力

分析能力

评估团队成员在分析问题时，能否运用合适的方法和工具，对问题进行深入分析。

20%

问题解决能力

创新思维

评估团队成员在解决问题时，能否提出新颖的解决方案。

20%

问题解决能力

决策能力

评估团队成员在解决问题时，能否根据分析结果做出合理的决策。

20%

问题解决能力

问题解决效率

评估团队成员在解决问题时的效率，包括解决问题的速度和质量。

20%

项目交付

项目计划制定