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企业购并问题探讨

【内容摘要】近年来企业购并热潮虽有所降温，但其依然被视为规避危机或者迅速扩张从而在短期内增强企业竞争优势和市场势力的有效途径。本文首先对企业购并进行了概念澄清和历史回顾，总结出100多年来企业购并的轨迹和规律，突显出探讨企业购并问题的必要性。接着结合迈克尔.波特的竞争优势以及竞争战略理论，对企业购并的方式以及购并战略选择进行了较为详尽的分析，从中引出企业购并过程中可能存在的问题。而后以企业购并后整合为着重点，讨论企业购并后整合的出发点以及整合的具体内容和可行措施。最后通过正反两方面案例分析对比，进一步印证文中观点。

【关键词】兼并收购横向购并纵向购并战略购并债转股可转换证券

认股权证杠杆收购成本领先歧异策略多元化企业能力

竞争优势行业结构文化整合

企业购并的实质和趋势是什么？购并的战略和动因何在？可以采取何种方式实现有效的购并？购并之后如何迅速整合新企业的文化、管理、业务和人事，以便能够实现购并的预期目标，增强企业的竞争优势？本文将对这些问题进行初步的探讨。

一、企业购并释义及历史回顾

（一）企业购并的本质

1、概念的澄清

企业购并（MA）是企业兼并(Merger)和收购(Acquisition)的简称。“兼并”和“收购”这两个词本身的含义就十分丰富。狭