工程项目防台风管理制度.docxVIP

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  • 2026-10-20 发布于北京
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防台风管理制度

1.成立领导小组、完善组织机构、落实责任人

⑴成立以项目经理为第一责任人、与纵向(集团公司)、横向(业主、当地政府、气象部门)都有紧密联系的防台领导小组,领导小组的日常工作由专职安全工程师负责,并组织以各队队长为组长的抢险小组。

防台风领导小组

组长:XXX

副组长:XXXXXX

组员:各部室负责人和各分部项目经理、书记、安全总监

⑵防台领导小组主要职责:制订防台防汛方案,合理配置资源,召集防台会议,协调各分部的防台工作,组织检查和落实各项防台措施,向业主和上级报告防台情况。

⑶各防台抢险小组主要职责:根据本队管段特点制订防台抢险行动计划,分组分工落实责任到人。切实执行防台领导小组的命令。落实防台物资设备。

2.为确保施工安全和减少或避免台风对施工设施及人员造成危害,项目部成立施工预警调度中心,中心设在工程部。由专人专职负责与当地气象部门海洋观测站建立信息联系,负责全过程收集、整理和监测桥区气候和海洋有关资料,及时掌握天气及海洋变化动态,以正确指导和安排施工。

3.项目部及各分部的防台必须定人、定岗分工负责。做到事前有人安排,事中有人督促,事后有人检查。

4.各分部要组建施工抢险专业队伍,并配备一定数量的质量优良、机动能力强的机动船只及设备,专门负责对桥区可能发生的事故进行抢险与救护。

5.预警调度中心与施工现场随时保证畅通。各分部工程开工前组织模拟演练

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