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《管理学五章计划》课件高职及本科课程学习者

课程概述简介管理理论实践01课程目标02课程结构03第一章：管理基础04第二章：组织行为

计划思考重要计划的概念与重要性计划基础目标资源

计划工作是一个系统的过程。计划工作的步骤计划工作包括以下步骤：确定目标、分析现状、制定方案、选择方案、实施计划、评估与控制。确定目标确定目标是计划工作的第一步，它为整个计划提供了明确的方向和目标。分析现状分析现状是计划工作的关键环节，它要求对当前的环境、资源、能力等进行全面评估。制定方案制定方案是根据分析结果，提出多种可能的行动方案。选择方案选择方案是在比较和评估各种备选方案后，选择最合适的方案进行实施。

战略长期计划战略计划的特点战略计划具有以下特点：全局性、长远性、指导性、稳定性、灵活性。战术计划的定义战术计划是指为实现战略计划而制定的短期、具体、可操作的计划。战术计划的特点战术特点战术计划通常包括生产计划、营销计划、财务计划等。战略战术关系战略指导战术在实际操作中，战略计划与战术计划需要相互协调，以确保企业目标的实现。总结战略战术环节计划科学可行案例分析

计划实现目标方法概述头脑风暴法是一种集思广益的创造性思维方法，通过集体讨论，激发思维火花，产生创新性的计划。头脑风暴法的特点原则SWOT评估助计划SWOT分析的步骤包括：收集信息、分析优势与劣势、分析机会与威胁、制定行动计划。目标管理激动力目标管