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《管理学原理李》课件高职及本科课程学习者专用

课程目标课程结构通过本课程的学习，学生应掌握管理学的基本原理和知识，能够应用于实际工作。01课程目标02课程结构03学习预期04总结

管理学的定义管理学概述管理定义、范畴、意义

管理职能决策、计划等计划职能计划职能是指管理者为实现组织目标而制定具体的行动计划和策略，包括目标设定、资源分配、时间规划等。组织职能组织任务、目标协调领导职能领导激励、引导协调控制职能控制监督、检查纠正总结管理职能是管理活动的重要组成部分，对于组织的成功至关重要。

管理过程活动管理过程概述管理过程包括计划、组织、领导、控制四个基本步骤，这些步骤相互联系、相互制约，共同构成了管理的基本框架。管理过程步骤管理过程的特点包括目的性、连续性、动态性、普遍性和实践性。管理过程特点目的性明确目标连续性是指管理过程是一个连续不断的循环过程。动态性适应环境普遍性实践性是指管理过程必须通过实践来检验。目的性连续性动态性普遍性

管理环境是影响管理决策和实施的重要因素。外部环境外部环境是指组织外部的一切因素，包括经济、政治、法律、社会、技术等，这些因素对组织的生存和发展产生重要影响。内部环境内部环境环境影响外部环境内部环境高层管理高层管理高层管理负责制定组织的长远战略，如确定组织目标、制定发展战略等。中层管理负责执行高层管理的战略决策，如组织资源分配、协调各部门工作等。基层管理负责具