- 1
- 0
- 约1.25千字
- 约 2页
- 2026-10-21 发布于江苏
- 举报
物流仓储部货物调度与保管效率考核表
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
货物调度效率(30%)
调度准确率
准确无误地完成货物调度任务,无遗漏和错误。
6
货物调度效率(30%)
调度响应时间
及时响应调度请求,确保货物及时到达指定地点。
6
货物调度效率(30%)
调度流程优化
对现有调度流程进行分析,提出合理化建议,并推动实施。
6
货物调度效率(30%)
调度沟通协调
与相关部门保持良好沟通,确保调度工作顺利进行。
6
货物调度效率(30%)
调度记录完整
详细记录调度过程,确保信息准确无误。
6
货物保管质量(25%)
货物损坏率
确保货物在保管过程中的完好无损。
5
货物保管质量(25%)
货物库存准确性
确保货物库存数据的准确性。
5
货物保管质量(25%)
货物保管环境
保持货物保管环境的清洁、干燥、通风。
5
货物保管质量(25%)
货物盘点及时性
定期进行货物盘点,确保货物数量与记录相符。
5
货物保管质量(25%)
货物保管安全
确保货物保管过程中的安全,无安全事故发生。
5
团队协作能力(20%)
团队沟通能力
与团队成员保持良好沟通,有效传递信息。
4
团队协作能力(20%)
团队协作精神
在团队活动中表现出积极的协作精神,共同推动工作进展。
4
原创力文档

文档评论(0)