建筑项目工程款结算财务配套方案.docxVIP

建筑项目工程款结算财务配套方案

我在建筑行业做财务配套管理快十年了，前前后后跟进过三十多个大大小小的建筑项目，见过太多项目因为结算环节的财务配套没跟上，最后弄得总包、分包、材料商、工人一堆矛盾：有的项目明明竣工验收合格了，拖两三年都结不完款，财务账上挂了一大堆应收应付，坏账风险蹭蹭往上涨；有的项目因为过程中没理清票据，最后结算的时候缺票少单，公司平白多交几十万税还要挨稽查。我攒了这么多年踩坑踩出来的经验，整理出这套完整的建筑项目工程款结算财务配套方案，核心就是把财务工作做在前面，覆盖结算全流程的每个环节，既能帮公司控好风险，也能保障各方该拿的钱拿得安心，尽量少出现扯皮拖款的糟心事。接下来我就把整个方案的内容详细说明清楚。

1方案编制背景与总体目标

1.1编制背景

当下建筑行业普遍存在垫资施工、进度款拨付节奏不固定、结算周期拉长的特点，以往很多项目的财务工作都是“事后算账”，只在最终竣工结算的时候才碰账目，前期既不备案也不核对，导致问题越攒越多：比如分包单位进场半年都没做财务信息登记，结算的时候才说老板换了、原账户注销了，打款打不进去拖了一个多月，工人闹到项目部门口；再比如合同签的时候财务没参与，只写了“竣工后结清”没写清楚时效和发票要求，最后对方拿不出发票我们也不敢付款，两边僵着谁都不好受。我们公司前几年就吃过一次大亏，一个分包商给的发票全部是虚开的，我们结算付款后才发现，最后