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桌布纺织车间色差整改方案

作为我们桌布纺织车间负责质量管控的老员工，干这行快十八年了，我从来没像最近这段时间这么揪心。这大半年来，我们先后接到三个长期合作客户的色差退货，累计退回近两万米成品桌布，直接经济损失快十万不说，其中一个做户外家居的大客户差点转走全年两千多万的订单，上次跟客户对接的时候，我拿着退回来的货翻了半个多小时，看着一块成品桌布上半截浅下半截深、同一批货摆一块儿深浅不一，说真的我脸都发烫，干了半辈子纺织，连颜色都控不住，真的对不起客户信任，也对不起全车间弟兄们的辛苦付出。这次我们拉着技术组、生产组、采购组、品控组开了三次全流程复盘会，把从原纱进厂到成品出库每一个环节都捋了一遍，梳理出这份可落地的色差整改方案，目的就是彻底把色差问题掐掉，给客户一个交代，也给我们车间正名。

1色差问题现状与整改必要性

1.1当前色差问题的具体表现

我们梳理了近半年所有不合格品的记录，总结出来的色差问题主要集中在三个方面：第一是匹内色差，也就是同一匹布的前后段、左右幅颜色不一致，这种问题在纯色棉麻桌布上尤其明显，做成品铺开之后，顾客一眼就能看出深浅差，上次退回来的那批米白色棉麻桌布，八十多匹里有近六十匹都能看出匹内色差；第二是缸差，也就是同一批订单不同染缸染出来的布颜色不一致，浅色系差个零点几度就能看出来，之前有一批浅灰色仿麻桌布，三缸染出来三个颜色，拼单发货之后客户摆进卖场，整个陈列