《管理信息系统》课件——第14章为信息系统和管理项目制定商业案例.pptxVIP

第14章;管理者应该如何为获取和开发新的信息系统建立一个商业案例？

项目管理的目标是什么？为什么它在信息系统开发中如此重要？

信息系统项目的主要风险是什么？

如何管理项目风险？

MIS如何有助于我的职业发展？;BDO加拿大公司选择新项目管理软件;BDO加拿大公司选择新项目管理软件;管理者为获取和开发新的信息系统建立商业案例的要点;图14-2在制定商业案例时需要考虑的因素;信息系统规划;信息系统规划;投资组合分析;图14-3应用组合分析;评分模型;表14-2ERP系统选型评价模型的例子;确定解决方案的成本和收益;信息系统的成本和收益;项目失控与系统失败;图14-5项目管理不善的后果;项目管理的目标;项目风险维度;变革管理和实施的概念;变革管理和实施的概念;变革管理和实施的概念;管理项目风险;正式的规划和控制工具;图14-6一幅甘特图;图14-7PERT图;提升用户参与度，解决用户抵触问题;组织设计;沙德木业的ERP实施步入正轨;项目管理软件工具;公司简介：XYZ多媒体娱乐公司

职位描述：初级IT项目管理助理

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面试问题

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