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公司合同风险管控方案

一、方案制定的目的与目标

（一）方案制定目的

合同是公司开展经营活动的核心载体，贯穿于采购、销售、合作等各个环节，合同风险直接关系到公司的财产安全、经营稳定和品牌声誉。制定本方案的核心目的，在于建立一套系统、规范、可落地的合同风险管控体系，提前识别、有效防范、妥善处置各类合同风险，避免因合同纠纷导致的经济损失、法律诉讼和经营中断，保障公司经营活动的合法性和稳健性，为公司的持续发展筑牢法律和风控防线。

（二）方案管控目标

本方案的具体管控目标分为三个层级：一是基础目标，实现合同全流程管控覆盖率100%，确保所有对外签订的合同均经过规范审核，杜绝无审核、无备案的“裸签”合同；二是风险压降目标，将合同纠纷发生率降低至行业平均水平以下，因合同风险导致的经济损失占年度营收比例控制在极低范围；三是长效管理目标，培养全员合同风险意识，形成“业务部门前置防控、法务部门专业审核、管理部门监督落地”的协同管控机制，推动合同风险管控融入公司日常经营的每个环节。

二、合同风险的全面识别

（一）合同签订前的风险

合同签订前的风险主要集中在合作方资质与资信层面。一方面是主体资格风险，部分合作方可能存在未取得合法营业执照、超出经营范围开展业务、冒用他人名义签订合同，或处于停业、吊销营业执照等异常经营状态，这些情况会直接导致合同无效或无法正常履行。另一方面是资信能力风险，部分合作方看似具备合