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酒店管理人力资源主管绩效评定表

项目

权重

考核内容

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

标准

等次

分数

人力资源规划与配置（25%）

25%

1.招聘渠道的合理选择与运用；2.招聘流程的优化；3.招聘信息的准确性与吸引力。

10

人力资源规划与配置（25%）

25%

1.人员岗位适应性分析；2.人员技能与岗位要求匹配度评估；3.人员流动率控制。

10

人力资源规划与配置（25%）

25%

1.培训计划的制定与实施；2.培训效果的跟踪与评估；3.员工职业发展规划。

10

人力资源规划与配置（25%）

25%

1.员工沟通渠道的建立与维护；2.员工诉求的及时响应与解决；3.员工团队建设活动。

5

人力资源规划与配置（25%）

25%

1.绩效考核制度的完善；2.绩效考核的公平性与公正性；3.绩效改进方案的有效性。

5

组织管理与团队建设（25%）

25%

1.团队沟通渠道的建立；2.团队目标的明确与共识；3.团队冲突的解决。

10

组织管理与团队建设（25%）

25%

1.组织结构分析；2.优化建议的提出与实施；3.组织效率的提升。

10

组织管理与团队建设（25%）

25%

1.团队活动策划与实施；2.团队成员间的相互支持与帮助；3.团队精神的培养。

10

组织管理与团队建设（2