某塑料厂成本控制细则.docx

某塑料厂成本控制细则

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国会计法》《企业会计准则》及公司年度降本增效战略，针对本厂塑料原料采购成本高、生产能耗大、成品损耗率偏高等核心问题，制定本细则。旨在规范成本核算与管控流程，降低运营费用，提升市场竞争力。

1、控制原材料采购成本；

2、减少生产过程浪费；

3、降低能源消耗；

4、规范费用支出标准。

(二)适用范围：覆盖采购部、生产部、质量部、仓储部、财务部等核心部门及全体员工。正式员工、一线操作工、外包维修人员均须遵守。物料领用、费用报销等特殊场景需经部门负责人审批。

1、原材料采购、验收、存储环节；

2、生产、质检、包装各环节成本控制；

3、行政费