质量管理部经理年度质量工作述职报告
2023年,我担任质量管理部经理期间,严格按照公司年度战略部署和质量管控总要求,带领部门17名员工聚焦供应商质量管控、制程风险防控、成品质量校验、客诉全流程闭环、质量体系升级五大核心模块开展工作,各项质量指标均超额完成年度目标,全年未发生重大质量安全事故,为公司营收规模增长、品牌口碑提升提供了坚实的质量支撑。现将全年履职情况、存在不足及2024年度工作规划汇报如下:
一、年度核心质量目标达成情况
本年度公司质量管控核心KPI共7项,全部超额完成目标,具体完成情况如下:
1.来料质量指标:全年共验收全品类供应商来料1276批次,覆盖电子元器件、结构件、包装材料
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