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质量管理部中层年度工作评估报告

本年度我作为质量管理部经理，围绕公司年度经营目标及质量战略要求，牵头落实全链条质量管控、体系迭代、问题闭环、团队建设等核心工作，现将全年履职情况、存在问题及下年度规划报告如下：

一、本年度核心履职指标完成情况

全年公司实现营收42.7亿元，质量管理部各项核心指标均超额完成年度目标，数据如下：一是进料检验质量稳定提升，全年共检验物料批次12762批，合格12685批，合格率99.4%，较上年的98.2%提升1.2个百分点，对应供应商来料不良造成的产线停工损失从上年的217万元降至89万元，减少损失128万元。二是过程不良率大幅压降，全年共统计各工序产出产品1287