（共49页PPT）全面预算培训.pptx

中交基建板块业务管理系统暨项目管理系统——全面预算财务云业财协同直属项目部项目管理专项组

前言1、对于工程行业的项目来说，全面预算是什么？总结：范围：全过程、全要素、全员；内容：收入、成本、利润、现金流

前言2、对比标后预算，全面预算有什么区别？（1）考虑时间因素标后预算是根据中标清单（原始收入清单），合同条款、前期策划、信某省市场价等等信息，测算整体收入、成本及利润，而全面预算是以标后预算为基础，按照总体（年、月度）进度计划安排，计算出每年（月）的收入、成本及利润。（2）考虑资金收付在全面预算中，现金流作为重要考量因素，需保证收支平衡，从而保障项目在各阶段都能顺利进行。（3）实时变动当进度计