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施工企业总部区域公司消防月统筹实施方案.docx

施工企业总部/区域公司消防月统筹实施方案

以“全民消防、生命至上——提高自防自救能力”为主题，依据安委办〔2026〕10号通知，发挥总部/区域公司的统筹、督导、考核职能，推动所属各项目部消防月活动标准统一、数据可汇、闭环可查。

二、统筹重点与短板

多项目分散管理下容易出现：各项目活动质量参差不齐；实操实训“走过场”；演练评估缺乏统一标准；隐患整改跨项目重复出现。总部统筹的核心任务是建立“一套标准、一次抽查、一个成果包”，而不是代替项目开展活动。

三、组织架构

公司主要负责人任组长，安全总监任执行副组长；设标准编制组、远程抽查组、评估考核组、成果汇总组。

四、活动安排

（一）发布统一标准与任务清单（11月1—5日）。印发《2026年消防月项目活动标准动作清单》，明确每个项目必须完成的“规定动作”：一次全员实操考核、一次贴近真实火场的疏散演练、一次隐患闭环排查、一份预案修订页。统一实操考核评分表和演练评估表。

（二）远程抽查与视频督导（11月6—20日）。区域公司对各项目实操实训和演练进行视频抽查，重点检查：是否“灭真火、出真水”，演练中人员动作是否规范，疏散计时是否真实。抽查结果当日通报。

（三）跨项目互查（11月21—25日）。组织项目安全总监交叉检查，重点查动火审批、临时消防设施、疏散通道和演练整改闭环。互查发现的问题计入项目月度安全绩效。