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- 2026-10-21 发布于江苏
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房地产销售项目经理楼盘销售与市场分析KPI考核表
姓名
区域/部门
岗位
入职时间
试用期时间
考核时间
出勤情况
病假
事假
旷工
迟到
迟到
早退
事假
旷工
迟到
早退
其他
(天)
考核标准
考核内容
评分标准
上级主管
评分
10分
8分
6分
4分
2分
销售业绩
销售额达成率
根据实际销售额与销售目标金额的比率进行评估,比率越高得分越高。
销售业绩
销售合同签订数
根据实际签订的销售合同数量与目标数量的比率进行评估,比率越高得分越高。
销售业绩
销售回款率
根据实际回款金额与销售金额的比率进行评估,比率越高得分越高。
销售业绩
客户满意度
根据客户满意度调查结果进行评估,得分越高得分越高。
销售业绩
销售团队管理
评估销售团队的整体业绩达成情况,包括销售额、合同签订数等,整体业绩达标得分高。
市场分析能力
市场调研报告质量
根据市场调研报告的准确性、完整性、实用性进行评估,准确性越高得分越高。
市场分析能力
市场趋势分析准确性
根据市场趋势分析的正确性、前瞻性进行评估,准确性越高得分越高。
市场分析能力
竞争对手分析深度
根据竞争对手分析报告的全面性、深度进行评估,深度越高得分越高。
市场分析能力
市场推广活动效果
根据市场推广活动的实际效果与预期目标的比率进行评估,比率越高得分越高。
市场分析能力
市场信息收集及时性
根据市场信息收
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